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一、基于专利进度的项目管理服务

   创造性的提出了专利进度的改进服务模式。针对发明专利的进度较长的情况,我们经过认真研究开拓性的将专利进度与管理管理向结合,开发了专利进度的项目管理服务,又称专利进度的凌波微步法。我们运用先进的项目管理的管理思路和方法指导专利进度,尤其从整合管理、时间管理和风险管理加大力度,结合专利进度本身的特点,灵活运用,独创了属于我们博士俱乐部的专利管理的创新服务。

    二、单项专利技术的高质量申请服务

摒弃传统的追求数量的作业模式,回归到优秀专利技术的精耕细作。我们结合专利+技术+法律的行业属性,将每一件优秀的发明专利作为项目来做。从专利的技术交底书开始,我们配备博士技术专家、专利诉讼律师、专利代理人和质量评审专家组合成项目组进行研讨服务,提供高质量的专利服务,确保每件优秀的发明专利获得高质量的授权保护。

    三、基于核心技术的专利布局工程的服务

针对企业投资较高的研发项目的核心技术采用专利布局的服务模式进行保护。采用整合的思维、前瞻性、市场性和法律性的综合思维模式,按照技术分析、专利分析、法律策略等实质性做法扩大专利的保护价值。

案例:

    1、企业基于核心技术的换热器制造技术的专利布局专项服务

    2、医药生物企业基于盐酸西替利嗪药物制剂技术的专利布局专项服务

    3、国家一类新药“***生长因子”的专利布局专项服务

    4、环保设备“测试舱”核心技术的专利布局专项服务

    四、基于培育拟上市企业知识产权优势工程的服务

创业板作为自主创新企业及成长型高新技术企业融资的主要平台,以较低的入市门槛吸引了大量处于成长期的高新技术企业。知识产权作为企业的无形资产,在企业上市评估的过程中起着重要作用,而很多企业并没有意识到这一点,从而导致知识产权成为众多企业上市时的一块短板。针对这种情况,我们博士海心为拟上市企业提供如下服务:协助企业在上市筹备阶段做好企业知识产权管理与规划工作、协助企业做好知识产权自检、协助企业真实、及时、准确、完整披露知识产权信息、协助企业进行知识产权无形资产评估等。

五、知识产权管理服务工程

1、企业专利信息数据库的建立与管理能力;

2、企业申报专利的进程监控、官方答辩、文档管理和政府事务处理;

3、企业知识产权从业人员管理;

4、企业在专利职务发明方面的界定、奖励;企业与合作单位专利权属处理等;

5、企业在技术秘密保护措施和专利管理方面的执行监控和管理。

 

六、知识产权运营服务工程

1、协助企业完成新引入或转让专利的对接工作,办理专利侵权分析(两个方面),专利稳定性分析、专利保护范围分析;

2、协助并指导企业在专利资产运营方面的工作,主要包括:专利权转让、许可贸易、运用实施、专利作价投资和专利权质押;

3、协助并指导企业在专利资产运营方面借助外力实施的评判。

七、知识产权信息服务工程

    1、协助企业挖掘失效或将要失效专利技术、提高企业内部对失效或将要失效专利信息的检索、分析与利用;

    2、协助企业制定核心产品在开拓海外市场时必要的专利检索分析和侵权风险评估报告;

    3、协助企业建立并完善主要竞争对手的知识产权信息数据库(尤其是专利信息数据库)、实用、管理和更新;

    4、为企业研发项目提供专利文献检索服务、专利预警分析和研发规避设计。

    5、提高搜集和分析同行业技术领域的研发态势和知识产权保护阵地、分析和监测同行业竞争企业(或竞争产品)的技术投入方向和知识产权布局,为企业提供切实有效的情报工作。

    八、知识产权文化培育工程

    1、培育企业高层、研发和市场人员的知识产权意识,协助企业构建知识产权文化;

    2、为地方政府、科技园区、专业镇等做知识产权服务方案,提升区域知识产权水平;

    3、指导并协助企业高层提高在知识产权运作方面的能力和支持力度。